Podjetje Tosla se je pripravljalo na rebranding, zato so se odločili za predstavitveni video podjetja. Zavedali so se, da bodo digitalne vsebine igrale ključno vlogo pri trženju njihovih produktov, vendar si niso mogli privoščiti motenja proizvodnega in R&D procesa. Zato sem predlagal, da se vsi zajeti posnetki hranijo in po potrebi ponovno uporabijo za ustvarjanje video vsebin. Izkazalo se je, da je tak pristop izjemno poenostavil celoten proces.

Marketinška ekipa Tosle je pristopila z idejami za nove videe, mi pa smo iz že obstoječega materiala ustvarili nove vsebine. Pri štirih od petih video vsebin je bilo potrebno pripraviti le besedilo, pri čemer smo jih podprli ter posneli samo govorca, ki je bil eden iz njihove ekipe ali narator. Vse ostale posnetke smo že imeli. Tako smo za njih med letoma 2021 in 2024 pripravili 28 različnih video vsebin – od predstavitve podjetja, prikaza proizvodnje do vsebin, ki so jih uporabljali za pridobivanje novih strank.

Takšen pristop ne le prihrani čas in sredstva, temveč omogoča stalno prilagajanje in hitro odzivanje na potrebe trga, s čimer Tosla krepi svojo prepoznavnost in zaupanje pri strankah.

Vabim vas, da si ogledate Case Study, kjer podrobno opišem, kako tak proces poteka in kakšni so rezultati.