Na podjetju Tosla so iskali način, kako optimizirati ustvarjanje video vsebin ter hkrati vzpostaviti platformo za deljenje svojega znanja in ekspertize, da bi se pozicionirali kot vodilni v industriji. Zanje smo posneli 10 podcast epizod in iz vsake epizode ustvarili dodatne vsebine. Na ta način smo eno uro snemanja spremenili v dovolj vsebine, s katero so lahko na Tosli pokrili cel mesec komunikacije in se s konsistentnim pristopom pozicionirali kot avtoriteta v svoji industriji. Rezultat je bil učinkovit in trajnosten komunikacijski model, ki jim je omogočil dolgoročno gradnjo prepoznavnosti in zaupanja v njihovo blagovno znamko.

Vabim vas, da si ogledate Case Study, kjer podrobno opišem, kako tak proces poteka in kakšni so rezultati.