Podjetje Tosla se je pripravljalo na rebranding, zato so se odločili za predstavitveni video podjetja. Zavedali so se, da bodo digitalne vsebine igrale ključno vlogo pri trženju njihovih produktov, vendar si niso mogli privoščiti motenja proizvodnega in R&D procesa. Zato sem predlagal, da se vsi zajeti posnetki hranijo in po potrebi ponovno uporabijo za ustvarjanje video vsebin. Izkazalo se je, da je tak pristop izjemno poenostavil celoten proces.
Marketinška ekipa Tosle je pristopila z idejami za nove videe, mi pa smo iz že obstoječega materiala ustvarili nove vsebine. Pri štirih od petih video vsebin je bilo potrebno pripraviti le besedilo, pri čemer smo jih podprli ter posneli samo govorca, ki je bil eden iz njihove ekipe ali narator. Vse ostale posnetke smo že imeli. Tako smo za njih med letoma 2021 in 2024 pripravili 28 različnih video vsebin – od predstavitve podjetja, prikaza proizvodnje do vsebin, ki so jih uporabljali za pridobivanje novih strank.
Takšen pristop ne le prihrani čas in sredstva, temveč omogoča stalno prilagajanje in hitro odzivanje na potrebe trga, s čimer Tosla krepi svojo prepoznavnost in zaupanje pri strankah.
Vabim vas, da si ogledate Case Study, kjer podrobno opišem, kako tak proces poteka in kakšni so rezultati.
Podjetje LED Luksje praznovalo 10 let obstoja, kar so želeli ovekovečiti z video vsebino, ki predstavlja njihovo zgodbo, sporoča vizijo in poudarja vrednote podjetja. Po uvodnem sestanku smo se dogovorili o zasnovi videa. Odločili so se, da bo njihovo zgodbo pripovedoval narator. Sledila sta dva obsežnejša sestanka, na katerih smo skupaj oblikovali sporočilo naracije in jasno opredelili ključne vrednote podjetja. Na podlagi teh podatkov smo pripravili besedilo za naratorja, ki sem ga nato prilagodil scenosledu, da so se besede smiselno povezovale s posnetki. Produkcija je zajemala štiri snemalne dni. Rezultat je zgodba, ki ne le prikazuje prehojeno pot podjetja LedLuks, temveč gledalcem ponudi vpogled v njihovo vizijo in vrednote, ki jih vodijo naprej.
Vpodjetje Sraml d.o.o. so opazili veliko zanimanje za video vsebine svojih produktov in proizvodnih linij. Sprva so te vsebine snemali sami, običajno s telefonom, med montažo in zagonom linij pri naročnikih. Čeprav so bile informativne, so jih želeli predstaviti na bolj profesionalen način. Cilj je bil ustvariti video vsebine, ki bi dolgoročno služili kot orodje za trženje posameznih produktov in implementacij. Snemanja so potekala na njihovi lokaciji, pri čemer smo optimizirali postopek tako, da je bil vsak projekt zaključen v enem snemalnem dnevu. Izdelke smo snemali v času, ko so čakali na odpošiljanje, kar je bilo pogosto časovno omejeno. Zato smo morali prilagoditi snemanje njihovemu proizvodnemu procesu. V obdobju treh let smo za njih posneli 12 produktnih video vsebin ter zajeli več kot 100 fotografij. Video in foto vsebine so podjetju Sraml omogočile profesionalno predstavitev svojih produktov in hkrati prilagoditev zahtevnemu proizvodnemu procesu, s čimer so dosegli večjo prepoznavnost in dolgoročno podporo trženju.
Sraml - Predstavitveni video podjetja
V podjetju Šraml so se odločili za izdelavo predstavitvenega videa v okviru razpisa za digitalizacijo podjetij Spirit. Po uvodnem sestanku, na katerem smo se dogovorili, kaj želijo z video vsebino prikazati, sem pripravil scenosled in z naročnikom uskladil lokacije ter termine snemanja. Ker se njihovi produkti uporabljajo v določenih letnih časih in je bilo treba projekt zaključiti do določenega datuma zaradi pogojev razpisa, smo se morali striktno držati snemalnega načrta. Video je nastajal skozi časovno obdobje petih mesecev ter prikazuje podjetje od proizvodnje do končne uporabe njihovih izdelkov. Posnetke izdelkov smo že imeli na voljo iz predhodnega snemanja produktnih videov. Končni video ni le uspešno izpolnil pogojev razpisa, temveč je naročniku omogočil učinkovito predstavitev njihovega dela in produktov v širšem kontekstu. Z njim smo pokazali celoten proces, ki stoji za kakovostnimi rešitvami podjetja Šraml, ter jim pomagali povečati prepoznavnost in konkurenčno prednost na trgu.